Atjauta – būtina žmogiškų ryšių dalis, kurianti pasitikėjimą ir lojalumą.
Tačiau kas yra atjauta grįsta lyderystė (angl. compassionate leadership)?
Ar tai – kažkas naujo? Gal tai tik dar vienas būdas apibūdinti tai, ką ir taip suvokiame kaip gerą lyderystę? Ar atjautą į lyderės dienotvarkę įsileidusi vadovė pasmerkta nesėkmei, nes negalės įgyvendinti ambicingų veiklos ar verslo tikslų? O gal atjauta pasižymintis vadovas turi būti geras ir padaryti visus laimingais? Kaip suprasti, ar aš, kaip vadovas ar vadovė, remiuosi atjauta grįstos lyderystės principais? Kokios lyderystės reikia siekiant derinti tikslų įgyvendinimą ir emocinę gerovę?
Šiuos ir kitus klausimus kviečiame aptarti nemokamame vebinare balandžio 17 d., trečiadienį, 11 val. kartu su „Gijų“ partnere ir konsultante Milda Autukaite.
Pasidalinsime įrankiu, padėsiančiu kiekvienam vadovui ir vadovei apmąstyti, kiek atjautos yra jo ar jos lyderystės praktikose.
Prisijunkite, ir pakvieskite savo vadoves bei vadovus.
Registracija į renginį pasibaigė. Atsisiųskite įrankį, kurį pristatėme renginio metu.
Mobingas darbe – tai ilgalaikis, sistemingas psichologinis smurtas, kuris daro didelę žalą tiek darbuotojo sveikatai, tiek visos organizacijos veiklai.
Vien tai, kad organizuojate mokymus, nereiškia, kad darbuotojus ir organizaciją apsaugosite nuo mobingo ar kitų psichologinio smurto formų.
Vadovai neturi žinoti visų atsakymų apie psichikos sveikatą, tačiau efektyviai vadovauti padeda empatija, sąmoningumas, žmogiškų patirčių išmanymas ir atjauta.
