Atsisiųskite įrankį, kuris padės pasitikrinti, kaip sėkmingai taikote atjautos principus savo lyderystės praktikoje.
Atjauta grįsta lyderystė yra tiesiog gera lyderystė. Jos centre – puoselėjamas santykis ir žinojimas, kokią patirtį savo lyderyste noriu sukurti sau ir kitiems.
Ir nors nesiūlome apie atjauta grįstą lyderystę galvoti kaip apie „kažką kitoniško“, kviečiame skirti laiko ir įsivertinti bei apmąstyti, kiek atjautos – gebėjimo dirbti sudėtingą lyderystės darbą išlaikant žmogiškumą – principų įdarbinate savo lyderystės praktikoje.
Aiškios, sutartos, valdomos... kuo dar turi pasižymėti ribos, pasitarnaujančios emocinei gerovei komandoje?
Gyvename visuomenėje, kurioje pasakyti „jaučiuosi perdegęs“ yra norma, taip pat, kaip ir norma - dirbti nekreipiant dėmesio į perdegimo ženklus.
Grupes, dirbant organizacijos emocinės gerovės srityje, galima organizuoti siekiant įvairių tikslų. Nuo pasirinktų tikslų priklauso grupės sudėtis, darbo būdas, trukmė.
