Gyvenime patiriame visko. Net ir klestinčiose organizacijose dalis darbuotojų išgyvena nerimą, pervargimą, susiduria su asmeninėmis krizėmis ar psichikos sveikatos sunkumais.
Pagalba kuriantiems psichikos sveikatai palankią kultūrą
SusipažinkimeKodėl tai svarbu?
Nuo to, kaip jaučiamės darbe, priklauso tiek darbuotojo, tiek ir organizacijos gerovė. Nesirūpinimo psichikos sveikata kaina – tai įtempti santykiai, sumažėjęs produktyvumas, ilgi nedarbingumo laikotarpiai ir nesavalaikiai darbų keitimai.
Darbas gali teikti prasmę, atnešti pasididžiavimo savimi jausmą ir padėti puoselėti ryšius su kitais. Palaikanti, draugiška aplinka saugo nuo perdegimo, depresijos ir kitų sunkumų.
Organizacijos, skatinančios atvirą kalbėjimą apie sunkumus, ir prisidedančios prie jų sprendimo, džiaugiasi stipresniu darbuotojų įsitraukimu, darbingumu ir laimi pritraukdamos bei išlaikydamos talentus. Dėmesys darbuotojų savijautai yra tvarios organizacijos ženklas.
Mūsų požiūris
Tvarius pokyčius atneša nuoseklūs ir sistemiški veiksmai.
Dirbant su psichikos sveikata darbe ir organizacijos kultūra, pavienės priemonės, primestas pozityvumas ir universalūs receptai neveikia. Tik suvokiant organizaciją kaip unikalią visumą, matant reiškinių priežastis ir taikant sistemines poveikio priemones galima pasiekti norimą pokytį.
Ryšiai tarp žmonių - svarbu.
Atsakomybę už psichikos sveikatos puoselėjimą dalijasi individai ir bendruomenė. Ryšiai su žmonėmis ir sveikatą tausojanti aplinka – tiesiausias kelias daugelio sunkumų įveikimui. Tvari organizacija – tai prasmingais tarpasmeniniais ryšiais susaistyta bendruomenė.
Paslaugos
Emocinė gerovė komandoje: ugdymo programa vadovams
Skaityti daugiau
Įgalinkite vadovus siekti tikslų nepametant savo ir komandos emocinės gerovės.
Emocinės gerovės strategijos kūrimas
Skaityti daugiau
Atraskime drauge, kaip investicijos į emocinę gerovę gali pasitarnauti siekiant jūsų organizacijos tikslų.
Savitarpio paramos grupės
Skaityti daugiau
Bet kurioje organizacijoje žmonės gali mokytis vienas iš kito patirčių ir padėti vieni kitiems įveikti iššūkius. Tačiau apie sunkumus kalbėtis nelengva, ir dažnai pasirenkame juos spręsti patys. Tai - nepanaudotas organizacijos mokymosi ir atsparumo potencialas.